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CM会议管理平台——更智能的管理系统

ThinkWinCM会议管理平台，更专注于帮助企业生成管理制度、方式方法。通过CM会议管理平台，可实现人地时间，快速预约；会前管理，准确清晰；会中管理，整合方便；会后管理，完整共享。这是一个会议召开到结束的闭环，更是一个企业管理模式的范本。会议管理平台

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CM会议管理平台——会议室管理的注意事项

1、会议室如需使用电脑请各部门自行准备，并请认真做好保密工作，严禁传播、泄露公司商业秘密；

2、会议室使用人员须爱护设备和物品，人为损坏要按价赔偿；

3、会议室使用遵循先全局后部门会议、先紧急后一般的原则，如遇到会议室占用，会议管理平台厂家，综合管理部将负责协调工作；

4. 话筒、投影仪等设备有专门人员调试，未经允许，不得随意变动。如出现故障，影响会议进行，可通知综合管理部。会议管理平台

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高效会议管理的黄金原则五

凡是会议，必有训练

把培训是看成节约时间成本的投资，让员工快速成长。培养员工，让员工减少犯错，会议管理平台，提示技能，本质是提高了时间价值。

有专门针对如何开会的培训，对每个层级的员工都有足够的“会议训练”，许多企业缺乏这样的培训：如何开会，如何主持，如何记录，如何追1踪，如何对待分歧，如何会场汇报等的。这些必要的训练，会让公司的会议变得高效。

开会难免有意见不一或者争论，如果处理不好，就会影响开会的效果，适当注意一些艺术和技巧，就会化险为夷，例如要尽量做到在会上公开称赞、私下批评，在会中 要做到就事论事，对事不对人，争论时也要尊重别人，不可恶意批评别人，对他人的意见如赞同不要忘了公开表示你的称赞，对意见不同也要注意措词，不能伤害别 人的自尊，特别是有上级人员参加时更要注意，千万不能为了体现自己而贬低他人。

有时候要采取民主集中模式，会议管理平台定做，开放心胸，容纳意见，要开放自己的心胸去倾听别人的意见，不要被自己先有的立场所左右，不要将你的结论强加于人，如果你要公布既定的政策、决定，要在事前说明不容讨论，需要与会人员讨论的一定不能是既定的决议。会议管理平台

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